erstellt am 05.06.2003 um 12:43 Uhr              

...ein gesundes "Halbwissen" und eine gehörige Portion "Misstrauen" gegenüber den "Netz-Haien" ist auch was wert!!!
...aber immer noch besser wie Deine überhebliche Art.

erstellt am 05.06.2003 um 19:59 Uhr           

Zitat:

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Original erstellt von Jörgi:
...Dieses ganze Gelaschwätz von break even und usp usw. zeigt, dass diese Menschen nicht wissen, das Unternehmersein aus 90% Transpiration und 10% Inspiration besteht.
...

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erstellt am 01.08.2003 um 12:29 Uhr              

eigentlich wolltest Du ja Literatur, die Dir vielleicht ein bißchen die Angst nimmt. (Was einige hier offensichtlich überhaupt nicht davon abhält, keine Literaturtips zu geben, sondern ganz allgemeine Hinweise.)

Also: Ich fand das Buch "Clever gründen - Realitätskunde für Selbständige" von Werner Hickel ganz brauchbar (ISBN 3-421-05666-8, Kosten: 22,90 EUR). Darin sind die Erfahrungen des Autors selbst und seiner Bekannten mit der Existenzgründung in mehrere ansprechend geschriebene Geschichten verpackt. Am Ende jeder dieser Geschichten gibt es einen Verweis auf den zweiten Teil des Buchs, in dem die Fakten zu den jeweils wichtigsten Problemfeldern aus den Geschichten näher beleuchtet werden.

Das ganze ist kein himmelhochjauchzender Jubelbericht und deshalb umso wertvoller. Der Autor hat selbst schon mal eine Pleite gebaut, aber den Mut nicht verloren, und jetzt gibt er eben seine Erfahrungen weiter. Bisher habe ich kein weiteres Buch dieser Machart gefunden (mit der praktischen Zweiteilung in Story und Sachinformation), obwohl ich ganz gern diese neuen Wirtschaftsromane lese. Da sind die beiden Ebenen dann aber vermischt, und man kommt eigentlich nur über das Literaturverzeichnis an die reine Sachinformation ran.

Sieh´ Dir am besten das Buch einfach mal in einer Buchhandlung an und entscheide dann, ob der Stil Dir gefällt.

Ansonsten: Nicht unterkriegen lassen - ich mache mir auch immer viel zu viele Gedanken um das Finanzielle, selbst wenn die Auftragslage gerade bombig ist und obwohl ich bisher keine Probleme mit zahlungsunwilligen Kunden hatte. Natürlich muß man auch den Worst Case einplanen, aber es sollte nicht soweit kommen, daß die Panik einen handlungsunfähig macht.