erstellt am 10.04.2002 um 23:55 Uhr             

ich möchte mich selbständig machen und beschäftige mich seit ein paar Monaten mit der Vorbereitung und der Planung dazu. Ich bin Konstrukteur im Maschinen- und Anlagenbau und beabsichtige auch eine Gründung (einer GmbH) in dieser Branche. Ein Konzept und einen vorläufigen Businessplan habe ich bereits nach meinen Vorstellungen erstellt.

Technisch habe ich bereits ein Produktkonzept wobei die Details noch ausgearbeitet werden müssen. Auf Grund der Art meiner Produkte habe ich als Zielmarkt Minimum Deutschland und Nachbarländer bis hin zu ganz Europa und die Ostblockstaaten im Auge.

Das Problem ist folgendes, meine Fähigkeiten und Kenntnisse liegen hauptsächlich im technischen und organisatorischen Bereich. Für den Bereich Vertrieb und Marketing würde ich noch einen Partner mit den entsprechenden Kenntnissen benötigen. Denn ohne jemanden der meine Produkte verkauft, wird aus meinem Projekt nichts werden. Idealerweise könnte mich dieser Partner auch bei der Gründung unterstützen bzw. zusammen mit mir durchführen.

Ich habe bereits über die IHK (bzw. www.Change-online.de) eine Anzeige geschaltet. Allerdings waren die bisherigen Interessenten mehr an meinen Daten und Unterlagen interessiert als an einer Partnerschaft.
Kennt jemand vielleicht noch andere seriöse Möglichkeiten zur Partnersuche?
Ich wäre für jeden Tipp dankbar.

Ich werde mich auch weiter in dieser Richtung umsehen aber ich überlege mir mittlerweile auch Alternativen. Beispielsweise könnte ich mir als Partner auch ein Handelsunternehmen vorstellen, das meinen kompletten Vertrieb übernimmt.
Hat jemand vielleicht schon Erfahrung mit einer solchen Konstellation und wie sind deren Erfolgschancen?

Kann mir vielleicht jemand Helfen?

erstellt am 11.04.2002 um 18:23 Uhr             

Zitat:

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Original erstellt von Neo:
Hallo,

ich möchte mich selbständig machen und beschäftige mich seit ein paar Monaten mit der Vorbereitung und der Planung dazu. Ich bin Konstrukteur im Maschinen- und Anlagenbau und beabsichtige auch eine Gründung (einer GmbH) in dieser Branche. Ein Konzept und einen vorläufigen Businessplan habe ich bereits nach meinen Vorstellungen erstellt.

Technisch habe ich bereits ein Produktkonzept wobei die Details noch ausgearbeitet werden müssen. Auf Grund der Art meiner Produkte habe ich als Zielmarkt Minimum Deutschland und Nachbarländer bis hin zu ganz Europa und die Ostblockstaaten im Auge.

Das Problem ist folgendes, meine Fähigkeiten und Kenntnisse liegen hauptsächlich im technischen und organisatorischen Bereich. Für den Bereich Vertrieb und Marketing würde ich noch einen Partner mit den entsprechenden Kenntnissen benötigen. Denn ohne jemanden der meine Produkte verkauft, wird aus meinem Projekt nichts werden. Idealerweise könnte mich dieser Partner auch bei der Gründung unterstützen bzw. zusammen mit mir durchführen.

Ich habe bereits über die IHK (bzw. www.Change-online.de) eine Anzeige geschaltet. Allerdings waren die bisherigen Interessenten mehr an meinen Daten und Unterlagen interessiert als an einer Partnerschaft.
Kennt jemand vielleicht noch andere seriöse Möglichkeiten zur Partnersuche?
Ich wäre für jeden Tipp dankbar.

Ich werde mich auch weiter in dieser Richtung umsehen aber ich überlege mir mittlerweile auch Alternativen. Beispielsweise könnte ich mir als Partner auch ein Handelsunternehmen vorstellen, das meinen kompletten Vertrieb übernimmt.
Hat jemand vielleicht schon Erfahrung mit einer solchen Konstellation und wie sind deren Erfolgschancen?

Kann mir vielleicht jemand Helfen?

Grüsse
Neo

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erstellt am 18.04.2002 um 16:49 Uhr           

ich bin gerade auf dem weg zu einem größeren Gründer-Meeting, deshalb nur kurz eine kleine Anmerkung.

Ich lese; Du seiest gut für Technik und Organisation, - und bräuchtest "nur" jemand für Vertrieb und Marketing!!!!

Hierzu fällt mir spontan etwas ein:

Es nützt einem ein "gutes Produkt" und eine "gute Idee" überhaupt nichts, wenn es keiner kauft.

Will an der Stelle sage: Kümmere Dich dringenst um Deine Zielgruppen, die Bedürfnisse und den Markt, - erst dann um "Dein" Produkt.

Viel Erfolg, - bin übernächste Woche wieder greifbar.

Ciao - und toi-toi-toi

Jürgen Arnold CMC/BDU
- Geschäftsleitung - www.uvis.de

erstellt am 23.04.2002 um 20:25 Uhr             

Zu ihrer Anmerkung über Verkauf und Marketing folgendes, ich habe nicht behauptet "nur" einen Verkäufer zu brauchen. Ich denke Verkauf und Marketing ist eigentlich DER wichtigste BEreich bei einer Gründung. Allerdings komme ich aus der Technik und hier liegen auch meine Fähigkeiten.

Zur Zielgruppe und Markt, ich arbeite seit mehreren Jahren in der Branche und kenne die Wünsche und Bedürfnisse meiner Zielgruppe eigentlich ganz gut (denke ich).
Dazu kommt daß ich eigentlich nicht in einen völlig neuen Markt vorstoßen will. Ich habe Ideen, Anregungen und Verbesserungen zu vorhandenen Konzepten. Ich möchte mit einem überarbeiteten Produkt auf dem neusten
Stand der Technik auf den Markt gehen.

erstellt am 24.04.2002 um 07:50 Uhr             

Von VC-Gesellschaften halte ich prinzipiell nicht viel. Wahrscheinlich ist mein Projekt dafür nicht innovativ genug. Oder ich habe vielleicht Schawierigkeiten mit der Definition des Begriffs "Innovation".

Ich habe ein paar Postings von Ihnen gelesen. Sie raten dazu Projekte und Ideen zu Gründungsvorhaben öffentlich zu machen und zu diskutieren. Vielleicht eine kurze Frage dazu. Wie weit kann (oder soll) ich bei der Freigabe von Informationen gehen?
Ich möchte einerseits nicht zuviel öffentlich machen aber auch genug um darüber diskutieren zu können.

erstellt am 24.04.2002 um 18:29 Uhr           

... mit Deiner letzten Antwort relativiert sich sicherlich einiges. Also dürfte die Zielgruppenkenntnis vorliegen. Eine technische Neuerung bzw. Verbesserung als Nischenvermarktung erscheint dann erfolgsversprechender.

Dennoch, ich lege nach (weiß ja immer noch nichts über das Produkt), - Deine Zielgruppenkenntnis stützt diese sich auf den Endverbraucher bzw. -anwender oder auf relevante Handels- und Vermarktungpartner?

Handelt es sich um ein erklärungbedürftiges Produkt oder einen Selbstläufer? Sind Schulungs- und Trainingseinheiten erforderlich?

Handelt es sich um den Nukleus eines neuen Produktes und Komponenten als Zulieferteile werden drumrumgruppiert oder ist es selbst Teil eines größeren Ganzens?

Dies ist sehr wichtig, die Vermarktung betreffend. Denn es entscheidet mit, wie stark Deine eigenen Engagements sein müssen, bzw. in wieweit Du von den Anstrengungen anderer Geschäftspartner profitieren kannst.

Du siehst, ein sehr weites Feld und nur ein kleines Bruchstückchens des gesamten Kuchens der Einführung neuer oder modifizierter Produkte. Wenn Du willst, kannst Du mal bei unserer WEB-Site www.uvis.de unter Literaturtipps zu "Existenzgründung" recherchieren. Hier haben wir uns im Bereich der Markteinführung gerade mit innovativen Produkten sehr intensiv befasst. Im Inhaltsverzeichnis findest Du Anregungen. Schau Dir das Buch mal in einer Buchhandlung an und prüfe, inwieweit Du hier konkrete Anregungen in der Bewertung und Einschätzung von Wirtschaftlichkeit, Risiko und Modernität finden kannst.

Bei Deinem weiteren Wirken viel Erfolg und scheue Dich nicht zu fragen.