erstellt am 29.12.2001 um 16:39 Uhr           

... ich kann voll mit Dir fühlen. Du hast sehr prägnant geschildert, welche Hürden (nicht nur) zur Zeit von verschiedenen Seiten her Existenzgründern so manchen vermeintlich goldenen Weg verbauen.

Es ist für mich immer wieder sehr schwierig individuell auf derartige Berichte einzugehen, denn schließlich kenne ich dieses Geschäft seit fast 20 Jahren. Ja, es ist richtig, als in Politik, in Medien und in Institutionen das Thema "Existenzgründung" noch gar nicht so publik war, habe ich mich mit Gründern zusammengesetzt und mit Ihnen Konzepte erarbeitet und so manchen Banken, auch Kammern die Augen öffnen müssen, - wie man eigentlich mit Gründern umgeht und vor allem, wie man den Herren an den grünen Tischen klar macht, wie man Gründungsvorhaben einschätzt und richtig beurteilt.

Doch oft ist das vergeblich, denn so manche Geschäftsidee baut dann schließlich doch auf ein gutes Erscheinungsbild, Persönlichkeit, kaufmännische und sachliche Einschätzung auf, - auch die Chemie muß stimmen, - völlig egal ob der Gegenüber ein Kammermensch, ein Banker, ein VC oder ein sonstiger Teilhaber ist.

Aber es funktioniert trotzdem, Gründer brauchen schon Eigenkapital (ohne gehts wirklich nicht), einen energischen (Durchsetzung-)Willen, Geduld und einen langen Atem. Besitzt die Idee Esprit und ist sie konventionell seriös aufgezogen, sind grundsätzlich Chancen da. Selbst kreative Überlegungen und krasse Innovationen dürfen nicht fehlen, - doch müssen sie fundiert argumentiert werden können. Das gilt auch für völlig Neues, wenn Vergleichszahlen fehlen.

Meine Erfahrungen in der Entwicklung vieler Unternehmen haben ich in verschiedenen Fachbüchern zusammengefasst, denn nach der Gründung kommt gleich der zweite Schritt, - die Existenzfestigung und Unternehmenssicherung. Recherchiere auch mal auf meiner WEB-Site, - hier findest Du nicht nur Tipps und die detaillierten Inhaltsverzeichnisse, sondern auch Anregungen für Teambildung, Vorträge, Seminare und Arbeitskreise, auch wie man Geschäftspartner findet, Experten, Berater und überhaupt wie man mit dem Thema "Qualität" in der Beratung umgeht.

Selbst auf die Gefahr hin, dass ich mich wiederhole, - es lohnt sich langfristig wirklich, - die Selbständigkeit. Sie bietet viele Chancen und Möglichkeiten, auch Erfolg und Geld. Aber so ein kostbares Pflänzchen, welches auch Früchte tragen soll, muß sorgsam in jungen Jahren gehegt und keinesfalls frühzeitigst ausgepresst werden.

Von hier aus, allen Gründern und jungen Unternehmern, auch Freunden und den vielen Helfern mit ihren Tipps in diesem Forum, eine glückliche Hand und viel, viel Erfolg mit und in der Selbständigkeit im Neuen Jahr 2002.

erstellt am 30.12.2001 um 18:10 Uhr             

du schreibst, daß Dir ein innovatives Unternehmenskonzept im Bereich Freizeit und Sport in den Sinn gekommen ist.
Diese Idee vor den "großen" geheim zu halten ist unmöglich.
Vielleicht kannst Du deinen Feind zum Freund machen und deine Idee mit einem etablierten Unternehmen umsetzen.
Den Profit müsstest du zwar teilen aber das ist besser als nix und nicht so frustrierend....;-)
Zu dem uvis Unternehmensberater möchte ich kurz was schreiben:
Es ist sehr wohl MÖGLICH OHNE Eigenkapital ein Unternehmen zu gründen.
Gerade das Internet eignet sich hervorragend dazu. ABer wer mal auf seiner Website gewesen ist, wird sehen daß er vom Netz nicht so viel Ahnung hat....;-)