Web-Infos mit weiterführenden Informationen
Sie haben eine Produkt- und/oder eine Gründungsidee und spielen mit dem Gedanken, sich selbständig zu machen. Was ist zu tun? Sie müssen sich drei Fragen beantworten (und dazu möglichst den Rat von Freunden und Experten einholen). (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 167 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Wie hoch ist der Innovations- bzw. Nischengrad Ihres Produktes?
Was ist das Alleinstellungsmerkmal Ihres Produktes auf dem Markt?
Falls Ihr Produkt völlig neu auf dem Markt ist: (eingetragen am: Montag, 06.04.2009 Treffer: 77 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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Was bedeutet "Kernidee"?
Strategie und Gelegenheit
Sie haben Ihrer Leidenschaft, Ihrer Phantasie, Ihren Visionen freien Lauf gelassen und eine Geschäftsidee entwickelt? Mit Mut, der Lust am Risiko und Selbstvertrauen haben Sie sich nun auf den Weg gemacht, Partner zu suchen. Welche Kriterien spielen bei der Beschreibung Ihrer Kernidee eine Rolle? (eingetragen am: Montag, 06.04.2009 Treffer: 71 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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Wie gut ist Ihre Branchenkenntnis?
Kennen Sie Ihre Konkurrenz beim Namen - wer ist meine Konkurrenz und warum?
was macht die Konkurrenz genau und zu welchem Preis
Welche Unternehmensdaten Ihrer Konkurrenz haben Sie?
Umsatzzahlen - gerade auch bzgl. der Aufbaujahre
Gewinn/Verlustrechnungen, Gewinnspanne
Kennzahlenanalysen
Mitarbeiterzahl, Gehälter, Löhne, Zusatzleistungen (eingetragen am: Montag, 06.04.2009 Treffer: 75 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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Welche Faktoren sollten Sie beachten, um den richtigen Preis zu errechnen?
Welchen Spielraum sollten Sie bei der Preisgestaltung einrechnen?
Können Sie sich klar positionieren: Massenanfertigung oder Einzelanfertigung?
Können Sie durch größere Masse, höhere Leistungsfähigkeit der Maschinen preisgünstiger sein als die Konkurrenz?
Können Sie durch Mehrwertdienste, Zusatznutzen, Ausnutzung einer Nische mit dem gleichen Preis wie Ihre Konkurrenz auf den Markt? - evtl. sogar einen höheren Preis als die Konkurrenz erzielen? (eingetragen am: Montag, 06.04.2009 Treffer: 71 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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In der Aufbauphase des Betriebes bewegt sich jeder Unternehmer naturgemäß auf unsicherem Grund. Sie führen zwar ihr Unternehmen nun schon einige Zeit, sind gewiß auch ein ausgewiesener Experte in Ihrem Fach - aber eben nur auf bestimmten Gebieten. Vieles ist weiterhin für Sie Neuland. Gleichwohl, Sie sollten nicht unsicher werden. Gehen sie routiniert und konzentriert weiter vor und vermeiden Sie ärgerliche Anfängerfehler. (eingetragen am: Montag, 06.04.2009 Treffer: 76 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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In der Aufbauphase des Betriebes bewegt sich jeder Unternehmer naturgemäß auf unsicherem Grund. Sie führen zwar ihr Unternehmen nun schon einige Zeit, sind gewiß auch ein ausgewiesener Experte in Ihrem Fach - aber eben nur auf bestimmten Gebieten. Vieles ist weiterhin für Sie Neuland. Gleichwohl, Sie sollten nicht unsicher werden. Gehen sie routiniert und konzentriert weiter vor und vermeiden Sie ärgerliche Anfängerfehler. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 105 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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E-Business im Internet zu betreiben ist kein Selbstzweck, sondern muss den Unternehmenszielen dienen. Formulieren Sie also Ihre Ziele! Achten Sie dabei darauf, dass diese Zielbeschreibungen konkret und nachprüfbar sind. Immer wieder taucht z. B. folgende Aussage auf: Wir sollen den Kundenservice verbessern. Eine gut gemeinte, aber dennoch unscharfe Formulierung. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 103 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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| 54 Einträge in dieser Kategorie | Letztes Update: Montag, 22.06.2015 |
