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Wird ein Arbeitsverhältnis durch Kündigung beendet, wird schnell die Frage nach einer Abfindung (Entlassungsentschädigung) für den betroffenen Arbeitnehmer aufgeworfen. In vielen Fällen sind Arbeitgeber freiwillig zur Zahlung einer Abfindung für den Verlust des Arbeitsplatzes bereit. Erhebt der Arbeitnehmer gegen die vom Arbeitgeber ausgesprochene Kündigung eine Kündigungsschutzklage, so geschieht dies in vielen Fällen zur gerichtlichen Festsetzung einer Abfindung. In beiden Fällen stellt sich die Frage nach der Berechnungsgrundlage für eine derartige Abfindung. Grundsätzlich gilt die Faustregel: ein halbes Monatsgehalt für jedes Jahr der Betriebszugehörigkeit. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 126 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Wie viele Stunden und über welchen Zeitraum können Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigen? Nutzen Sie je nach Bedarf die verschiedenen Arbeitsverhältnisse.
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Aus welchem Grund auch immer Ihr Arbeitsverhältnis endet, Sie haben, nach § 630 BGB, Anspruch auf ein Zeugnis des ehemaligen Arbeitgebers. Diesen Anspruch sollten Sie unbedingt auch wahrnehmen, denn Zeugnisse sind immerhin eine beglaubigte Dokumentation Ihrer Tätigkeiten und eine Einschätzung Ihrer fachlichen und sozialen Kompetenzen aus mehr oder weniger objektiver Sicht. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 121 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Ein Thema, dass in vielen Unternehmen und Personalabteilungen ein eher stiefmütterliches Dasein führt. Der Arbeitnehmer hat einen gesetzlich verankerten Anspruch (§630 BGB), der erst nach 30 Jahren verjährt. Es soll ehrlich sein und wohlwollend formuliert. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 133 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Die Beschäftigung von Mitarbeitern mit Behinderungen ist eine der Basissäulen des Systems sozialer Marktwirtschaft. Arbeitgeber mit mehr als 15 Arbeitsplätzen sind durch verschiedene Gesetze der Bundesrepublik Deutschland dazu angehalten, auf mindestens 6% Ihrer Arbeitsplätze Schwerbehinderte einzusetzen. Die Verwirklichung dieser gesetzlichen Verpflichtungen ist oft mit erheblichen Aufwendungen verbunden. Deshalb sind zur Erfüllung folgende finanzielle Zuschüsse vorgesehen: (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 125 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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So gehen Sie vor. Sie haben Ihre Stellenanzeigen plaziert und erhalten Zuschriften interessierter Arbeitssuchender. Nun geht es darum, die Bewerbungsunterlagen auszuwerten. Mit welchen Kandidaten möchten Sie ein persönliches Vorstellungsgespräch führen? Bewerbern, deren Profil nicht auf die ausgeschriebene Position passt, sollten Sie die Unterlagen mit einem Absagebrief zurücksenden. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 127 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Im Rahmen unserer täglichen Arbeit können wir immer wieder die positiven Aspekte einer Metakommunikation im Sinne eines konstruktiven Feedbackdialoges feststellen. Missverständnisse zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter können dadurch beseitigt, Beziehungen und Konflikte geklärt sowie Vertrauen und Wir-Gefühl im Team dauerhaft gestärkt werden. Geschickt und bewusst eingesetzt, eignet sich Feedback auch als Führungsinstrument, um Mitarbeiter zu motivieren und in ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung zu fördern. Es eignet sich darüber hinaus für die Führungskraft auch dazu, die eigene Persönlichkeits- und Verhaltenswirkung zu sensibilisieren sowie die Realitätswirkung des Führungsstils kritisch zu hinterfragen. Voraussetzung ist jedoch, dass Feedback richtig angewandt wird. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 136 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Überlegenswert ist es, statt einer Gehaltserhöhung einen Firmenwagen auszuhandeln. Den privat genutzten Anteil müssen Sie zwar als geldwerten Vorteil versteuern, doch wiegt die Steuerlast geringer als die mögliche Kostenersparnis (R 31 Abs. 9 LStR). Zur Berechnung des geldwerten Vorteils gibt es zwei Methoden: (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 128 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Kennen Sie das Konzept des Empowerment? Empowerment heißt, die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter zu ermöglichen, und zu fordern. Für Sie bedeutet das, Verantwortung abzugeben, um Eigenverantwortung zuzulassen. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 128 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Eine geldwerte Zusage, die Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber abgeben, können Sie nur widerrufen, wenn Sie beweisen können, dass ansonsten der wirtschaftliche Bestand Ihres Betriebes gefährdet ist. Seien Sie daher vorsichtig mit vorschnellen Zusagen. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 124 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Eine geldwerte Zusage, die Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber abgeben, können Sie nur widerrufen, wenn Sie beweisen können, dass ansonsten der wirtschaftliche Bestand Ihres Betriebs gefährdet ist. Seien Sie daher vorsichtig mit vorschnellen Zusagen. (eingetragen am: Donnerstag, 23.04.2009 Treffer: 68 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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Die Ausgaben dieser Publikationsreihe für Existenzgründer und junge Unternehmen gehen von bekannten Problemlagen aus, geben Hinweise und versuchen gleichzeitig, Lösungsmöglichkeiten für die Praxis aufzuzeigen. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 125 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Das Internet-Recruiting gewinnt immer mehr an Bedeutung: Guerilla-Recruiting ersetzt das Personalmarketing mit großen Budgets. Hier ist es möglich, Jobkandidaten gezielt innerhalb einer gefilterten Zielgruppe anzusprechen. (eingetragen am: Donnerstag, 23.04.2009 Treffer: 68 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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Sind in einem Unternehmen Arbeitnehmer beschäftigt, erhalten diese Arbeitslohn oder Gehalt. Sie als Arbeitgeber bzw. Ihr Unternehmen, erstellen in der Regel monatlich für jeden Arbeitnehmer eine Gehaltsabrechnung. In dieser Abrechnung sind die Beiträge an das Finanzamt und die Sozialversicherungsträger auszuweisen. Der Arbeitnehmer erhält nur das Nettogehalt. Die Lohnsteuer einschließlich des Solidaritätszuschlages und ggf. der Kirchensteuer zahlen Sie dem Finanzamt, das für Ihr Unternehmen zuständig ist. Die Sozialversicherungsbeiträge (also Kranken-, Pflege-, Arbeitslosen- und Rentenversicherung) überweisen Sie der für den Arbeitnehmer zuständigen Krankenkasse. (eingetragen am: Donnerstag, 23.04.2009 Treffer: 64 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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Von Beginn an kommen auf den Unternehmer neue Anforderungen zu: Er muss u.a. Mitarbeiter einstellen und organisatorische Strukturen schaffen, um einen reibungslosen betrieblichen Ablauf zu sichern. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 124 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Erfolgreiche Mitarbeiterbindung
Immer mehr Führungskräfte legen Wert auf eine nachhaltig Mitarbeiterbindung, die Sie durch kontrollierte Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter erreichen können. (eingetragen am: Donnerstag, 23.04.2009 Treffer: 65 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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Dass Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind, bestreitet kaum jemand. Dennoch betreiben Unternehmensgründer und Mittelständler oft erst dann eine systematische Personalentwicklung, wenn Probleme auftreten. Dabei sollte sich jeder Unternehmer mit den vier Säulen eines systematischen Personalmanagements beschäftigen: Mitarbeiterauswahl, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation und betriebliches Vorschlagswesen. (eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 100 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) weitere Details
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Wo muss man seine Mitarbeiter anmelden? Was ist beim Verdienst zu beachten? Was gehört in einen Arbeitsvertrag? Welche Zahlungen fallen an? Wie rechnet man mit freien Mitarbeitern ab? Auf diese und ähnliche Fragen erhalten Sie hier eine Antwort. (eingetragen am: Donnerstag, 23.04.2009 Treffer: 60 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0) zur Adresse
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| 33 Einträge in dieser Kategorie | Letztes Update: Montag, 22.06.2015 |
