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Web-Infos mit weiterführenden Informationen

Controlling

Für eine erfolgreiche Unternehmensführung ist ein systematisches Controlling unerlässlich. Es liefert Ihnen unternehmensbezogene Daten, auf deren Grundlage Sie erst systematisch planen und entscheiden können.
(eingetragen am: Mittwoch, 22.04.2009 Treffer: 82 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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CONTROLLING - Planung für die Zukunft

Auch wenn es sich so weltläufig anhört, als gehöre es nur in Unternehmen wie Siemens oder DaimlerChrysler: Controlling ist ein wichtiger Bestandteil jeder Unternehmensführung, egal wie alt oder wie groß der Laden ist.
(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 143 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Controlling: Unternehmerische Strategie und Taktik

(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 144 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Finanzen & Controlling

Unternehmer sein ist ein Lernprozess Als frischgebackener Unternehmer konzentrieren Sie sich natürlich auf die Markterschließung und Kundenakquise. Da kommt der kaufmännische Part im Tagesgeschäft schnell zu kurz. Richten Sie daher gleich bei Unternehmensstart - eventuell gemeinsam mit Ihrem Steuerberater - ein qualifiziertes Rechnungswesen ein, das die wesentlichen Erfordernisse abdeckt und sich je nach Unternehmenswachstum anpassen lässt. Mit einer strukturierten Büroorganisation behalten Sie den administrativen Durchblick. Falls Sie hier keine Erfahrung haben: der Einsatz einer professionellen Office-Managerin lohnt sich. Selbst die beste Planung muss sich an der Realität messen lassen. Wenn Sie die Frühwarn-Indikatoren im Auge haben, merken Sie rechtzeitig, ob aus dem "Soll" ein "Ist" wird. Lassen Sie sich durch Ihre zuständigen Berater der Industrie- und Handelskammer (IHK) oder der Handwerkskammer (HWK) und die Runden Tische der KfW Mittelstandsbank unterstützen.
(eingetragen am: Mittwoch, 22.04.2009 Treffer: 78 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Finanzmanagement

Ein Unternehmer sollte mit den Daten seines Rechnungswesens in der Lage sein, die unternehmerischen Ziele zeitnah zu fixieren. Außerdem sollte er die verschiedenen Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung kennen und vorsorglich überlegen, welche Maßnahmen bei Liquiditätsunterdeckung zu ergreifen sind.
(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 124 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Frühwarn-Indikatoren - Gründe für das Scheitern

Wenn ein Unternehmen in Schieflage gerät, gibt es drei kritische Erfolgsfaktoren: Liquidität, Wachstum und Management. Doch Vorbeugung ist die beste Heilung! Beachten Sie die kritischen Erfolgsfaktoren bereits bei der Umsetzung Ihres Unternehmenskonzeptes.
(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 128 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Grundlagen der Cash Flow Rechnung

(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 135 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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GründerZeiten Nr. 23 - Thema: Controlling

Geschäftsidee haben, Gründung vorbereiten, loslegen: Mut und Elan sind für Gründerinnen und Gründer die halbe Miete. Die andere Hälfte kommt dabei nicht selten zu kurz: die Planung und Kontrolle der Unternehmensentwicklung. Viele junge Unternehmen wirtschaften mit Volldampf ins Blaue und leiden z.B. unter mangelnder Liquidität, zu hohen Kosten oder darunter, nicht genügend (neue) Kunden für ihre Produkte oder Dienstleistungen zu finden und folglich zu wenig Umsatz zu machen. Erst wenn der „Dachstuhl brennt“, wenn z.B. Gläubiger Mahnbescheide schicken, fragt sich so mancher (Jung-) Unternehmer: Was habe ich falsch gemacht? Was hätte ich vermeiden oder anders machen können? Nun beginnt die Suche nach den Ursachen für die Probleme. Das ist Kontrolle. Durch Kontrolle analysiert man Vergangenes. Das ist zweifellos wichtig, reicht aber nicht. Wichtiger ist Kontrolle im Voraus. Das ist Controlling.
(eingetragen am: Mittwoch, 22.04.2009 Treffer: 66 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Infoletter Gründerzeiten Nr. 23: Controlling

Die Ausgaben dieser Publikationsreihe für Existenzgründer und junge Unternehmen gehen von bekannten Problemlagen aus, geben Hinweise und versuchen gleichzeitig, Lösungsmöglichkeiten für die Praxis aufzuzeigen.
(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 114 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Infoletter Gründerzeiten Nr. 28: Preisgestaltung

Die Ausgaben dieser Publikationsreihe für Existenzgründer und junge Unternehmen gehen von bekannten Problemlagen aus, geben Hinweise und versuchen gleichzeitig, Lösungsmöglichkeiten für die Praxis aufzuzeigen.
(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 126 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Kosten im Griff? Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen

Je mehr Fragen Sie mit Ja beantworten, desto größer ist der Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen.
(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 125 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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Wissenspool - Grundlagen

Einführung in das Controlling
(eingetragen am: Montag, 28.11.2005 Treffer: 131 Bewertung: 0.00 Stimmen: 0)

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12 Einträge in dieser Kategorie

Letztes Update: Montag, 22.06.2015

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